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国网山东省电力公司将提质增效融入服务企业高质量发展全局，延续“经营诊断找短板，优化策略明方向，提质增效抓落实"工作主线，强化资源投入与业务提升联动，促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。

近日，山东济南市莱芜区鹏泉街道东岳小区户表改造项目完工。该项目新装400千伏安箱式变压器2台、低压电缆分支箱7台，架设电缆线路1.95千米。今年，莱芜供电公司深化“电靓万家·点亮泉城"老旧户表改造攻坚工程，将户表改造作为企业重点工作之一，提高居民用电质量。

今年，国网山东电力延续“经营诊断找短板，优化策略明方向，提质增效抓落实"工作主线，坚持稳中求进、以进促稳，以安全供电能力提升、绿色发展能力提升、防灾抗灾能力提升等“九大提升"专项行动为抓手，持续增强核心功能、提升核心竞争力，更好推动企业高质量发展。

一、产品概述（LYBBC-III国网标准新产品“变比组别测试仪汇总"测试精准,稳定可靠）

在电力变压器的半成品、成品生产过程中，新安装的变压器投入运行之前以及电力系统中变压器运行过程中根据国家电力部的预防性试验规程中，要求对运行的变压器定期进行匝数比或电压比测试。传统的变比电桥操作繁琐，读数不直观，且要进行必要的换算，测试结果只为一相变比的资料。全自动变比测试仪克服了传统变比电桥测试的缺点。屏幕采用一次完成三相变比测试，测试速度快，准确度高。大大节省了现场测试时间，为客户的试验带来了很高的效率。

二、安全措施（LYBBC-III国网标准新产品“变比组别测试仪汇总"测试精准,稳定可靠）

1、使用本仪器前一定要认真阅读本操作说明书。

2、仪器的操作者应具备一般电气设备或仪器的使用常识。

3、本仪器户内外均可使用，但应避开雨淋、腐蚀气体、尘埃过浓、高温、阳光直射场所使用。

4、仪表应避免剧烈振动。

5、对仪器的维修、护理和调整应由专业人员进行。

6、测试线夹的黄、绿、红分别对应变压器的A、B、C不要接错。

7、高、低压电缆不要接反。

8、测单相变压器时只使用黄色和绿色线夹，不要用错，不用的测试夹要悬空。

三、性能特点（LYBBC-III国网标准新产品“变比组别测试仪汇总"测试精准,稳定可靠）

1、测试量程宽，*高可达10000。

2、测试速度快，10秒钟完成三相测试

3、Z形联接变压器测试。

4、具有盲测变比、组别测试功能。（盲测时需知道高压侧连接方式）

5、不掉电时钟和日期显示，数据存储功能。

6、高、低压反接的保护功能。

7、变压器短路、匝间短路保护功能。

8、热敏打印机输出功能，快速、无声。

9、体积小、重量轻。

四、技术指标（LYBBC-III国网标准新产品“变比组别测试仪汇总"测试精准,稳定可靠）

1、量程：0.8～10000

2、度：0.1%±2个字（500以下）

0.2%±2个字（500~2000）

0.3%±2个字（2000~4000）

0.5%±2个字（4000以上）

3、分辨率：*小0.0001

4、输出电压：160V、10V 自动换档

5、工作电源：AC220V±10%  50HZ

6、使用温度：–20℃~ 40℃

7、相对湿度：≤85％，不结露

五、系统描述（LYBBC-III国网标准新产品“变比组别测试仪汇总"测试精准,稳定可靠）

仪器的面板见图1

1、显示屏：240×128点阵液晶，带LED背光，显示操作菜单和测试结果。

2、打印机：可打印测试结果

3、电源插座：是整机电源输入口，接220V，50Hz电源，插座带保险和开关。

4、:仪器接地柱。  

5、高压端:高压端A、B、C分别通过黄、绿、红测试线与变压器的高压A、B、C接线端相接。

6、低压端:低压端a、b、c分别通过黄、绿、红测试线与变压器的低压a、b、c接线端相接。

7、辉  度:调节显示器的对比度。

8、功能键:在显示器的右方有F1、F2两个功能键，在仪器操作过程中按界面提示表示不同的功能。

9、复位键:按此键整机复位回到初始状态。

10、确认键:按确认键开始对变压器进行测试。

11、返回键:返回初始界面。

12、向上键:向上移动光标，在仪器的使用过程中根据提示操作。

13、向下键:向下移动光标，在仪器的使用过程中根据提示操作。

14、向左键:向左移动光标，在仪器的使用过程中根据提示操作。

15、向右键:向右移动光标，在仪器的使用过程中根据提示操作。

国网山东电力开展2024年四季度成本需求征集工作。围绕促进新能源消纳、重过载台区治理、供电服务能力提升等方面，该公司组织各单位提前梳理业务短板，并根据生产实际情况，定期提报生产大修、电力营销、电网数字化等项目，并开展项目预期成效规划工作。

以往，国网山东电力开展成本需求征集工作的时间跨度较长，资源投入与项目预期成效关联度不高。今年2月，该公司依托设备资产精益管理系统、能源互联网营销服务系统等平台数据，搭建投入产出分析模型，实现项目资源投入产出比等关键指标的可视化呈现，推动生产成本精益化管理。

国网山东电力组织财务专业骨干员工成立工作专班，在资源投入阶段对各单位提报项目的经济性、合理性开展审核。在项目实施阶段，专班成员及时检查项目实施进度、预算执行等情况，发现问题后提出整改意见。在产出评价阶段，专班成员应用投入产出分析模型，对项目实际完成情况与预期成效开展对比评估，评价结果与各单位绩效考核等指标挂钩，实现“短板诊断、项目需求、资源投入、项目实施、产出评价"管理闭环。

2月，寿光市供电公司围绕提升台区电压合格率，开展“10千伏三元线等5条支线维修工程"等3个生产大修项目建设，将王庙台区电压合格率提升至96%作为项目预期成效。8月底，3个项目全部完工后，该台区电压合格率由94.7%提升至96.3%，台区供电可靠性切实提高。

国网山东电力积极建设资源投入与业务提升联动体系，提升项目管理、成本配置等工作质效。该公司还从资产基础数据质量、设备退役处置等方面优化变电、配电等资产管理策略，组织财务、设备、营销等专业协同推进资产数据治理。

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